Không kiểm soát trong doanh nghiệp, tập thể làm việc không có mục tiêu, các bộ phận, nhân viên làm việc thiếu kết nối 

Quy trình giao, nhận việc rườm rà, có quá nhiều nền tảng để trao đổi công việc như excel, chat, email… Dẫn đến tình trạng nhân viên quên việc, trễ tiến độ, sai sót trong báo cáo. 

Khó khăn trong việc theo dõi tiến độ công việc, báo cáo và tài liệu “rải rác” khắp nơi. 

Công việc ùn ứ khi sếp, trưởng bộ phận vắng mặt, không phê duyệt được giấy tờ, gây tắc nghẽn công việc 

Sếp nhiều việc nhưng không có không có lịch trình rõ ràng, deadline chồng chéo, xử lý nhiều công việc phát sinh, không tên gây lãng phí thời gian, tiền của 

Làm việc theo cách truyền thống, theo thói quen hoặc quy ước nội bộ, không có công cụ vững chắc để đánh giá hiệu suất làm việc của nhân sự dẫn tới nhận định cảm tính, chủ quan.